RACHID Ossama

Je pense que vous avez déjà entendu parler de ce rapport rédigé en 1800 pages et recense les différentes clés secretes d'une croissance long termiste sur lesquelles le Maroc pourrait se positionner par rapport aux autres pays en voie de developpement ou émergents. cette étude qui a été confié au Mckinsey&Company.
En fait je trouve qu'il est important pour un pays d'avoir sa propre vision pour l'avenir surtout si ces visions sont basées essentiellement sur des "Etudes Marketing"et plus que ça, sont confiées à des cabinets étrangers assez compétents comme le cas de "Mckinsey&Companey".
Mais ce qui n'est pas bien c'est de négleger (je dirai) les compétences nationales dans une telle expérience, sachons que sont elles qui vont appliquer ces plan et ces recommendations. GRH parlons "ça s'appelle le démotivation des collaborateurs et leurs non implications au processus d'innovation et de developpement de la nation", ce qui veut dire aussi qu'il ne faut pas attendre beaucoup de ces gens là dans l'étape de l'application de ces orientations.
En fait pourquoi je suis en train de vous parler de ça?
Documents à lire:
Synthèse du rapport Mckinsey sur le Maroc
La schizophrénie marocaine
Ecrit par Rachid Ossama